Performance Management - Führen mit Zielvereinbarungen

Nur wer sein Ziel kennt, findet den Weg.
(Laozi)

Wer weiß, wohin er hin will, hat größere Chancen, am Ende auch dort anzukommen. Klar formulierte Ziele sind ein hilfreiches Steuerungsinstrument für Führungskräfte, um ihren Verantwortungsbereich im Sinne der Erreichung übergeordneter Ergebnisse zu gestalten. Ziele ermöglichen, Energien zu fokussieren – und lösen im besten Fall, nämlich wenn sie zu den Motiven und Bedürfnissen der Mitarbeiter passen, sogar Motivation aus.

Was ist der Kern des Konzeptes „Führen mit Zielvereinbarungen“ (Management by Objectives)? Was sind wesentliche Kriterien guter Zielformulierungen und wie können Sie auch qualitative, „weiche“ Ziele so formulieren, dass sie messbar werden und eine Steuerungs- und Unterstützungsfunktion im Sinne der Erreichung übergeordneter Ziele übernehmen? Und wie führen Sie schwierige Beurteilungs- und Rückmeldegespräche konstruktiv, motivationserhaltend und entwicklungsförderlich?

Die Beantwortung dieser und weiterer Fragen ist Gegenstand dieses Führungskräfte-Workshops.